2023年3月8日,博格华纳在湖北襄阳工厂举办主题为“追新生,博未来”的仪式活动,此举也标志着收购湖北追日电气股份有限公司(SSE)后双方正式进入运营整合阶段。此后,追日电气将并入博格华纳摩斯系统事业部内运营。
早在2021年,博格华纳发布了“蓄势·前行”战略,加快了其电气化转型的脚步。在“蓄势·前行”战略战略的指引下,除现有业务的稳定增长外,博格华纳通过收购的方式迅速扩展其业务版图和电气化领域的影响力。在“蓄势·前行”战略发布后,博格华纳已先后收购德国电动汽车电池制造商AKASOL AG、中国电机制造商天津松正,美国Rhombus以及中国追日电气。相比于AKASOL AG和天津松正,追日电气的业务领域为充电解决方案、智能电网和能源互联网方面,此举也标志着博格华纳在由新能源汽车跨领域进入绿色电网方向进程中,迈出了重要的一步。博格华纳全球副总裁兼中国区总裁谈跃生在致辞中表示“此次合作将成为业内电动化合作的典范”。
博格华纳将在充电桩领域打造产品领袖
在追日电气成立的25年间,已经向中国及海外其他70多个国家和地区建设了700多个充电站、交付超过50,000个充电端口,以及1600多兆瓦光伏及储能电站。
“博格华纳一直致力于成为市场和产品领袖为目标,所以在业务扩展的时候我们的目标也是在中国收购一家比较好的公司。”在提及收购历程时,博格华纳摩斯系统副总裁兼亚洲区总经理王蓓提到。“2020年的时候博格华纳重点研究了充电桩市场,当时追日电气在国内充电桩领域市场份额占比达到了5%,这点非常适合博格华纳对产品领袖目标的追求”。
左:博格华纳摩斯系统副总裁兼亚洲区总经理 王蓓
右:博格华纳摩斯系统襄阳公司总经理 潘非
在此之前,博格华纳已经涉足充电桩业务领域。
2022年4月,博格华纳获得美国能源部409万美金奖励,用于设计和开发具有成本效益且技术领先的直流快速充电桩(DCFC)。值得一提的是,此次美国能源部仅提名25个项目,博格华纳DCFC项目的成功获批,体现了美国能源部对博格华纳技术实力的高度认可。
四个月后,在2022年8月,博格华纳Iperion-120充电桩已经在意大利交付使用。Iperion-120最大功率为120KW,输出电压为900V,除可以为市场主流的400V电压平台新能源车型充电外,还可为800V高电压平台新能源汽车进行充电。800V高电压平台也被认为是未来解决新能源车充电焦虑的主要解决手段。
正是这些充电桩业务的成功、快速推进,博格华纳更加坚定了对充电桩业务板块的投资信心。“正是这种信念的,在与追日合作过程中遇到任何的困难,我们相信都能一 一克服”在谈及历时两年的收购谈判时,王蓓提到“坚持”的动力来源。
也因为博格华纳在充电桩领域的不断推进,博格华纳清楚地认识到了双方的核心价值点。
“软件在充电桩里边的作用越来越重要,追日电气开发的追日云平台能够很好的帮助博格华纳提升软件实力”在谈到如何优势互补时王蓓谈到。
目前追日云平台已经是追日电气充电桩业务最大的亮点之一。追日云平台可提供搜索、导航、查询、预约充电等功能,并且支持微信、支付宝在内的多种付费方式,可灵活对接不同的充电运营商平台,实现充电数据监控及数据共享,此外其优秀的安全防护功能也可保证充电数据的安全性。除此之外,随着充电数据的不断积累,在经过深度挖掘分析后,还可帮助车企用户不断优化汽车产品的充电能力,提升产品充电体验。
未来,博格华纳将不断加强充电桩产品的软件、硬件实力,在充电桩领域打造产品领袖。
能源互联网,博格华纳实现碳中和目标的底气
除充电桩业务外,以“三合一”为代表的智能电网服务是追日电气的另一亮点。“三合一”方案即将分布式发电(如光伏等)、储能和充电桩进行集成,在区域内实现光储充绿色电力供应的整体解决方案。在2019年,追日电气便独家中标北京大兴国际机场飞行区新能源汽车充电机、光储充系统、充电运营管理系统项目。
该项目由20kw的光伏组件绿色电力供应,120kwh的锂电池储能,以及60kw的直流充电桩组成,同时为保证电力的稳定供应,接入380V市电作为补充。项目要求24h不间断电力供应服务。
“最大的难点在于运行中的稳定电力调度”
一位项目负责人谈到。为此,追日电气基于已有的能源管理技术,不断优化,最终实现交付并稳定运营。
除大兴机场外,追日电气已经交付多种场景的智能能源管理方案,且方案要求中,电力来源及使用比例各有不同。如为城市公交提供柔性化、快速充电方案,为工程机械车辆在恶劣环境下提供的智能充电方案,以及为工厂园区提供稳定、绿色电力供应方案等等,电力来源除电网供电、光伏供电外,还有柴油发动机供电等多种电力来源形式。
未来,随着以新能源汽车为代表的多样化用电单元的发展,用电单元在智能电网中还可充当储能的角色,在实现电力稳定供应的同时,减少对单独储能系统的依赖,降低整体的系统成本。同时多种用电设备也可灵活实现储能单元作用,提升系统的抗风险能力。与当前智能电网相比,整个电网系统,不仅要求多样化的电力来源,还需要实现双向的电力传输,即能源互联网。
在仪式活动现场,
博格华纳摩斯系统襄阳公司总经理潘非同步发布了其最新的固态变压器产品方案(SST,也称能源路由器)
。该产品可支持在直流电网区域架构中,不同发电单元(直流)、储能系统和用电单元之间,不同用电电压之间的电力交互,与现有的单向电力传输不同,该产品支持双向电力运营,实现真正的V2X应用,尤其适用于微电网的直流用电场景。目前,该产品已经获得客户定点,进入整体系统调试阶段。
作为全球领先的汽车零部件供应商,博格华纳致力于实现碳中和的目标。在之前2035年实现碳中和目标的同时,在2022年财报发布会上,博格华纳又增加设定了一个新的阶段目标,即到2030年使其范围1和范围2的绝对温室气体(GHG)排放量比2021年的排放量减少85%。此次收购整合追日电气后,无疑为博格华纳后续实现碳中和的目标增加了更大的底气。
打破“七七定律”,博格华纳展现整合实力
活动当天正值妇女节,作为2022 年制造业女性 (WiM) 名人堂荣誉获得者,
博格华纳摩斯系统副总裁兼亚洲区总经理王蓓不仅展现作为管理层所拥有的长远战略眼光,还带来了女性领导者特有的心思细腻、性格柔和的特质
。
在商业并购中,存在一条“七七定律”,即指70%的并购没有实现期望的商业价值,其中70%的并购的失败,要归因于文化整合的失败,文化差异越大,失败的可能性越大。
“我们尊重这条定律,但博格华纳相信可以战胜它”王蓓在谈及“七七定律”时提到。“博格华纳拥有强大的资源整合能力,以及强大的研发、质量、供应链和生产制造等方面的管理经验,在这些综合能力下,新的业务可以快速融入进来”
为此,博格华纳重点研究分析了现有的产品组合及技术实力,制定更加适合后续发展的产品发展路线路。
在仪式现场,博格华纳同期与法国电力签约合作,双方将在绿色电力、智能电网领域展开合作。
在“七七定律”中影响最大的莫过于文化融合以及组织架构的融合。为此,在王蓓的带领下,博格华纳成立了专门的整合团队,与追日电气团队一道共建体系流程,实现业务和团队的相互赋能,加强交流,为平稳整合提供强有力的保障。此后,博格华纳还将在全球设置销售总监和工程总监,更方便实现全球在产品发展路线路和销售战略方面的整合以实现最大的协同效益。
全方位的综合考量体现了王蓓作为女性领导者所特有的心思细腻的特质,也保证了在之后的团队整合和运营的顺利推进。
随着双方整合的顺利推进,博格华纳制定了襄阳工厂未来5年的销售目标,期望未来5年的年复合增长率超过30%。